EC運営
日本EC市場での運営代行・販売戦略の最適化
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ASMODEUS株式会社
Business Fields
日本市場に入るとき、本当に難しいのは、店を開くことではなく、商品が売れ続ける状態をつくることです。ASMODEUSは、販売、商品、物流、ブランドをひとつの事業体験として設計します。
Business Story
EC店舗、商品卸、物流支援、ブランド運営。ひとつずつ見れば別の仕事に見えます。しかし顧客から見れば、それらはすべてひとつの体験です。
ASMODEUSは、商品が選ばれ、届き、再び信頼されるまでの流れを横断して見ます。だから、単なる販売代行でも、単なる物流支援でもありません。
販売と物流を分けて考えない。そこに、日本ECの継続力がある。
Why ASMODEUS
数字で言えることは控えめに、実務で支援できる範囲は具体的に整理します。
2015年5月15日設立。日本国内ECの現場経験を蓄積しています。
EC運営、商品卸、物流支援、ブランド運営、顧問、海外倉庫関連事業。
佐川急便、ヤマト運輸、日本郵便、地域配送車隊の連携・利用実績。
販売、在庫、出荷、返品、顧客対応を実務目線で確認します。
商品供給と販売チャネルを合わせて検討します。
配送会社・倉庫・EC運営を分けず、流れとして整理します。
Business Capability
主要ECプラットフォームの運営経験をもとに、商品や販売条件に合わせて検討します。
Capability Matrix
6つの事業領域を、対象・提供内容・課題・支援方法で整理しています。
Operation Flow
EC運営を点ではなく流れとして捉え、商品企画から販売後の改善までを確認します。
市場調査、商品選定、価格戦略を確認。
商品ページ制作、訴求設計、SEO視点の整理。
受注管理、在庫管理、販売促進を運用。
在庫確認、ピッキング、出荷業務を整理。
問い合わせ、返品、再配送の流れを確認。
販売状況と顧客反応を見ながら改善。
Logistics Network
配送会社・倉庫・EC運営を分けて考えるのではなく、販売から出荷、返品までを一体で設計します。
Case Study
想定される相談内容を、課題・支援内容・確認するポイントに分けて整理しています。
課題:販売チャネル選定、商品ページ、物流条件がまとまっていない。
支援内容:商品情報、販売方法、出荷条件を整理し、日本EC運営に必要な実務項目を確認。
確認ポイント:価格、在庫、返品、顧客対応まで含めて運営できる状態を目指します。
課題:倉庫と販売運営が分断され、返品や再配送の確認に時間がかかる。
支援内容:入庫、保管、出荷、返品、再入庫の流れを確認し、配送方法の選定を支援。
確認ポイント:B2B/B2Cの配送条件、返品先、在庫反映の方法を整理します。
課題:商品はあるが、販売ページ、顧客反応、改善サイクルがつながっていない。
支援内容:販売チャネル、レビュー、問い合わせ内容を確認し、商品企画と販売改善をつなげます。
確認ポイント:販売後の反応をもとに、商品説明、物流、顧客対応を継続的に見直します。
Why ASMODEUS
ECの販売現場と物流現場の両方を見ながら、事業者ごとの運用に合わせて支援します。
日本の消費者行動を意識したEC運営を支援します。
企画から運営、物流、改善まで一体で確認します。
販売状況や顧客反応に基づき、継続的な改善を検討します。
お客様のニーズに合わせた運用設計を行います。
長期的なパートナーシップで事業成長を支援します。
FAQ
初回相談前に確認されやすい内容をまとめています。
楽天市場、Qoo10、Yahoo、メルカリ、TikTok Shop、SHEIN等の運営経験をもとに、商品や販売条件に合わせて相談を承ります。
配送方法、倉庫連携、出荷オペレーション、返品対応など、物流支援だけの相談も可能です。販売状況とあわせて確認することで、運用に合う形を整理します。
商品提案、販売チャネル、在庫、出荷条件を合わせて確認できます。商品供給だけでなく、販売後の運営まで見据えて整理します。
海外倉庫関連事業については、EC運営と日本国内配送の実務視点から開発・連携を進めています。具体的な対応範囲は商品、販売地域、物流条件を確認したうえで相談します。
Contact
EC運営、商品卸、物流支援、ブランド運営、海外倉庫関連事業について、現在の状況に合わせて確認します。